Обратный звонок
Оставьте ваши контактные данные и мы перезвоним
Отправляя эту форму, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных компанией «РИЦ-1С».
Новости Учебного центра РИЦ

Профессиональное обучение в организации

Насколько быстро полученные знания устаревают? Известный математик Сэмуэль Аберсман считает, что знания по физике теряют свою актуальность в среднем за 13 лет, по экономике около 9 лет, а по истории, психологии и другим гуманитарным наукам срок близится к 7 годам. А это значит, что каждый человек должен полноценно обучаться хотя бы каждые 5-7 лет. Но по факту учиться нужно еще чаще и обучение должно стать непрерывным процессом. Этому способствует постоянное обновление программ, оборудования, появление новых технологий.
Значительное количество работодателей ищут уже опытных специалистов, умеющих знающих, однако одновременно с этим быстрыми темпами развивается тенденция отправлять уже имеющихся сотрудников компании проходить профессиональное обучение внутри организации. В прошлом году на обучение своих сотрудников потратили средства около 92% компаний в РФ.

Основные причины популярности профессионального обучения своих сотрудников:
  • обучение сотрудников значительно повышает лояльность к компании и к бренду в целом;
  • в некоторых сферах есть острая нехватка квалифицированных профессионалов и компании вынуждены обращаться к дорогостоящим методам "хэд-хантинга", кроме того работодатель должен провести адаптацию сотрудника;
  • есть возможность обучения сотрудников с учетом особенностей работы в данной компании.

Какие же есть основные типы программ организации профессионального обучения внутри организации?
  1. Стажировка или первоначальное обучение. Это период адаптации, период получения сотрудником необходимого минимума навыков, требуемых для работы в конкретной организации.
  2. Профессиональная переподготовка. Такая переподготовка дает возможность сотруднику двигаться по горизонтали карьерного лифта, другими словами, работник может сменить одну должность на другую. Например, официант становится поваром, продавец – товароведом.
  3. Курсы повышения квалификации. Такое обучение предполагает повышение уровня профессионализма сотрудника. Например, учитель с помощью таких курсов может получить новую категорию, а специалист по закупкам выйти на новый уровень профессионального стандарта в сфере закупок.

Раньше такое обучение могли позволить себе только корпорации с большими финансами, но уже сейчас любая компания может обучить своих сотрудников – с помощью онлайн-технологий.

Именно технологии дистанционного онлайн-обучения позволяют не только эффективно и полноценно провести организацию дополнительного профессионального обучения, но и сделать это максимально выгодно. А в Учебном центре «РИЦ» Вы всегда можете выбрать для себя необходимую программу обучения и формат.


Развивайтесь. Никогда не останавливайтесь на достигнутом, а мы всегда на связи: (343) 351-76-76, edu@ricenter.ru